7月27日至29日间安徽圣丰召开员工年中总结会议。会议就上半年各市场发展情况及下半年具体规划展开详细讨论。

    7月27日首先由各省区代表对所负责的区域进行整体总结与反思，针对往期工作时遇到的难题进行分享以及详细解答，为员工解决类似问题提供有效帮助。最后由董事长李建友就本次会议进行详细点评和总结。会上，李建友董事长首先肯定了各地区对公司业务的付出和贡献；其次就今年出现的一些重点问题，进行详细分析和建议。督促各部门人员要学会自我提高，实现个人价值最大化，为公司未来共创蓝图发挥自己积极的作用。实现个人和公司共同利益、共同进步的伟大目标。

     7月28日公司技术部高级讲师汪老师为大家进行统一培训。针对常见问题答疑解惑。强调做业务也要了解一定专业知识，遇到问题不要畏难，抓住问题的根本，秉着真诚、专业、踏实的态度为客户服务。

     7月29日董事长李建友就小麦田市场布局进行详细说明，要求各经理做好市场规划、做好群众基础调研、选好田块、做好示范，结合实际针对客户群体做好产品方案。要稳准狠的将合适的产品推到河南、山东等地客户的眼前，实现圣丰历史上的伟大”一战“。